Die Mitarbeitenden stehen im LSBG an erster Stelle. Der LSBG bietet viele Vorteile – vom professionellen Einstieg und individueller Einarbeitung über Weiterbildungsmöglichkeiten bis hin zu flexiblen Arbeitszeiten, Homeoffice und Sportangeboten.
Alle neuen Kolleg:innen erhalten vor dem Einstieg eine Begrüßungsmail mit Informationen und Links für einen guten Start.
In den ersten Wochen im LSBG sorgen Einarbeitunglots:innen dafür, dass die neuen Mitarbeitenden alle wichtigen Prozesse und Ansprechpartner:innen kennenlernen und gut in den neuen Job hineinwachsen.
Im Neueinsteiger:innenseminar treffen sich die neuen Mitarbeitenden. Eine dreitägige Seminarreihe informiert die Neueinsteiger:innen über die Geschäftsbereiche, die Abläufe und sowie über aktuelle Projekte, Themen und Ansprechpartner:innen.
Im Speeddating lernen sich die neuen Kolleg:innen und das Managementteam persönlich kennen. In kurzen Gruppengesprächen tauschen sich die Teilnehmenden zum Beispiel über Studieninhalte, Hobbies und den besten Mittagspausenspot aus.
Zum Start in den Winter gab es für alle Mitarbeitenden kostenfrei inspirierende Impulse, praktische Übungen und neue Perspektiven rund um das Thema „Mentale Stärke und Wohlbefinden".
Die Angebote gab es sowohl online als auch vor Ort, flexibel und gut in den Arbeitsalltag integrierbar. Von knackigen 15-Minuten-Formaten bis hin zu intensiveren Workshops war alles dabei.
Kursthemen waren zum Beispiel:
Wir erreichen unsere Mitarbeitenden per Intranet und Newsletter, per Video oder auch ganz persönlich live vor Ort.
Wohlbefinden geht natürlich über eine Woche hinaus. Für Gesundheit und Fitness haben wir im LSBG:
Unter dem Motto „Mitmachen mit Wirkung“ schafft der LSBG Raum für die Beteiligung seiner Mitarbeitenden an Entscheidungsprozessen. Dabei profitiert der LSBG von seinen langjährigen und vielfältigen Erfahrungen mit informeller Beteiligung. Sie ist im LSBG eine Form der Mitwirkung, die nicht gesetzlich vorgeschrieben ist. Anders als ein Engagement im Personalrat, das rechtlich geregelt ist.
Mitarbeitende zu beteiligen ist sinnvoll bei Themen, die für Innovation, Arbeitsorganisation oder Unternehmenskultur bedeutend sind. Der LSBG orientiert sich dabei an Leitsätzen, die partizipativ mit allen Beschäftigten entwickelt und vom Managementteam beschlossen wurden. Sie basieren auf einer quantitativen Befragung der Mitarbeiter:innen zu ihren Partizipationserfahrungen und -bedarfen im LSBG sowie auf qualitativen Interviews mit dem Managementteam. Die Leitsätze geben Orientierung und sichern ein strukturiertes Vorgehen in internen Partizipationsprozessen.
Damit interne Partizipation gut gelingt und alle das gleiche Verständnis haben, gibt es die Leitsätze und ein Expertinnenteam. Dieses begleitet die Partizipationsprozesse im Haus und entwickelt das Partizipationsthema weiter.
Mit den im Jahr 2025 verabschiedeten Leitsätzen für die interne Partizipation gehört der LSBG zu den Vorreitern in der öffentlichen Verwaltung.
Es braucht Zeit, um gute interne Partizipation zu etablieren. Die Leitsätze, ein Plan und Fachkompetenz sind wichtige Voraussetzungen, damit der Prozess gelingt. Direkt nach dem Beschluss der Leitsätze hat das Partizipationsteam die Leitsätze ausprobiert und Ideen für die Wandgestaltung eines neuen Gemeinschaftsraumes gesammelt.
Für zufriedene Mitarbeitende...