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Drei Programme – ein Ziel: Der LSBG der Zukunft

Wir gestalten unsere Stadt und entwickeln auch den LSBG kontinuierlich weiter. Mit klaren Maßnahmen und Projekten bauen wir am LSBG der Zukunft.

Was bisher oft parallel lief, verknüpfen wir jetzt gezielt: Die Programme BIM, SAP und Nachhaltigkeit bündeln ihre Stärken, um die anstehenden Aufgaben gemeinsam anzugehen.

Mehr dazu erfahrt Ihr Ende September: In kompakten 30 Minuten stellen wir dann die Entwicklungsschwerpunkte vor. Den Link zur Online-Veranstaltung gibt es per Outlook und in einer gesonderten Einladung Anfang September.

Welche Schritte wir gehen und wie der LSBG der Zukunft aussehen kann, hat das Portfolioboard intensiv beraten. Wir haben einzelne Stimmen dazu eingeholt:



Wenn ich an den LSBG der Zukunft denke, dann arbeiten wir digital und prozessorientiert. Wir erzielen gemeinsam starke Ergebnisse für unsere Auftraggebenden. Unsere Entwicklung lebt von einer offenen Kultur und einer starken Verbundenheit aller Mitarbeitenden mit dem LSBG.

Dr. Stefan Klotz, Geschäftsführer

Wenn ich an den LSBG der Zukunft denke, dann sehe ich, dass wir alle dank besser organisierter Prozesse und gut strukturierter Abläufe hervorragend zusammenarbeiten. Dafür nutzen wir neu etablierte Werkzeuge, die uns optimal unterstützen. Wir bündeln unsere Aufgaben strategisch klug, um gemeinsam den gesamten LSBG voranzubringen

Dr. Imke Steinmeyer, Geschäftsbereichsleitung Stadtstraßen

Wenn ich an den LSBG der Zukunft denke, dann sehe ich Menschen, die mit Freude, Leidenschaft und Motivation ihre Aufgaben erfüllen. Wir verbinden Verantwortung mit Engagement. Gemeinsam schaffen wir so einen nachhaltigen LSBG und eine attraktive Stadt.

Felicitas Winter, Geschäftsbereichsleitung Assetmanagement

Wenn ich an den LSBG der Zukunft denke, dann arbeiten wir vernetzt und interdisziplinär. Die individuellen Fähigkeiten und Ideen aller sind gefragt und werden sichtbar. Durch moderne Methoden und gemeinsames Arbeiten entwickeln wir uns und den LSBG weiter – Schritt für Schritt.“

Gabriele Gönnert, Geschäftsbereichsleitung Gewässer und Hochwasserschutz

Wenn ich an den LSBG der Zukunft denke, dann leben wir Nachhaltigkeit klar, verständlich und für alle anwendbar. Wir entwickeln unsere Prozesse weiter, damit schnelles Handeln, Qualität und Sicherheit selbstverständlich sind. Jeder Beitrag zählt und zahlt auf unsere gemeinsamen Ziele ein. Standards geben uns eine starke Basis und schaffen Raum für neue Ideen

Marija Weber, Geschäftsbereichsleitung Interne Dienstleistungen

Wenn ich an den LSBG der Zukunft denke, dann schaffen wir die Rahmenbedingungen, damit alle ihr persönliches Potenzial entfalten können. Wir sind eine Organisation, die Entwicklung als Chance begreift. Mit motivierten Mitarbeitenden, moderner Führung und klarer Ausrichtung gestalten wir die Zukunft gemeinsam

Sebastian Kunze, Fachbereichsleitung Personal

Wenn ich an den LSBG der Zukunft denke, dann sehe ich uns nach wie vor als erster Ansprechpartner für Hamburgs Brücken. Künftig werden wir dank digitaler Lösungen, dem Austausch von Wissen und engagierter Mitarbeitender noch nachhaltiger als zuvor handeln. Dabei bedeutet Nachhaltigkeit für uns in erster Linie, langlebige Bauwerke zu schaffen, durchdachte Materialien zu nutzen und moderne Arbeitsweisen zu leben

Björn Mardfeldt, Geschäftsbereichsleiter Konstruktive Ingenieurbauwerke